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LÖSUNGEN · AI SERVICES

Sie wissen, dass KI Ihr Geschäft verändert. Sie wissen nicht, welche Hebel zuerst.

TL;DR. 2 Tage mit Ihrer Geschäftsführung und Ihren Fachverantwortlichen. Danach: priorisiertes 12-Monats-Programm mit Architektur-Skizze, Risiko-Register und ehrlicher Empfehlung — was selber, was mit Partner, was über uns.
2 Tage Onsite 12-Monats-Programm Übergebbare Roadmap

Worum es geht

Jedes Unternehmen redet über KI. Wenige haben eine Strategie. Die meisten starten mit einem Chatbot-Pilot, der 6 Monate dauert und 50.000 EUR kostet. Dann merken sie, dass die echten Hebel woanders liegen — in Prozess-Automatisierung, Daten-Enrichment, Compliance-Skalierung. Zu spät, Budget weg, Skeptiker füttern.

Unsere Lösung: Wir setzen uns zwei Tage mit Ihrer Geschäftsführung und Ihren Fachverantwortlichen zusammen. Wir kartieren Wertströme (Wertstrom-Methode: Input — Aktivität — Output — Mehrwert), identifizieren KI-fähige Stellen, bewerten Risiken (Datenschutz, Compliance, Modell-Halluzination, Lock-in) und schlagen ein priorisiertes 12-Monats-Programm vor. Die Besonderheit: Wir sind Cyber-Security-First. Wir fragen nicht nur "Wo spart KI Zeit?", sondern auch "Welche Daten braucht das Modell, sind sie verkaufsreif, können die Halluzinationen zu Regulierungs-Problemen führen?".

Wie wir es betreiben

Nova9-Module: Knowledge Base für Wertstrom-Diagramme, Use-Case-Templates, Architektur-Referenzen. Vorbereitung: Sie schicken Organigramm und Prozess-Übersicht, wir briefen Ihr Team, was wir besprechen werden. Workshop Tag 1: Geschäftsführung + IT — wo liegt Druck (Umsatzgefahr, Kosten, Qualität)? Tag 2: Fachbereichs-Deep-Dives — wer sind die Nutzer, welche Daten fließen, wie sieht erfolg aus? Woche 3: Wir liefern Wertstrom-Analyse, Roadmap, Risk-Register, Implementierungs-Empfehlung. Sie entscheiden dann, ob Sie mit uns weitermachen oder selbst.

Für wen es sinnvoll ist

Mittelständler und Konzerne, die KI nicht als Experiment, sondern als strategischen Hebel nutzen wollen. 50–5000 Mitarbeiter. Meist Trigger: Vorstandsdruck, Markt-Beobachtung (Konkurrenten nutzen KI), oder Personalknappheit.

  • Finanzsektor (Risk-Bewertung, Compliance, Kundenberatung)
  • Produktion (Qualitätssicherung, Logistik, Planung)
  • Öffentliche Verwaltung (Antragsbearbeitung, Datenharmonisierung)
  • Versicherung (Schadensbearbeitung, Risikoprävention)
  • Wer aus Eigenregie rauswächst und strukturierte Roadmap braucht

Was wir nicht tun

Wir sind keine Management-Consultants, die eine allgemeine KI-Transformation zeichnen. Wir sind Operations-Engineer mit Security-Mindset. Wir rekommendieren, was übergebbar ist und was nicht. Wir unterschreiben keine Vendor-Exklusivverträge und würden Ihnen sagen, wenn OpenAI die bessere Lösung als Anthropic ist. Lock-in-freie Architekturen sind Standard.

Konkrete Deliverables

Was Sie übernehmen lassen

  • Wertstrom-Karte mit KI-Eignungs-Bewertung

    Value Stream Mapping pro Geschätsbereich. Jeder Prozess: Status quo, Bottleneck, KI-Eignung (ja/nein/später), Aufwand-Schätzung.

  • 12-Monats-Programm priorisiert

    5–8 Use-Cases nach Impact, Aufwand, Risiko geordnet. Quarter-1 (Quick-Win), Quarter 2–3 (Kerngeschäft), Quarter 4 (Ambition).

  • Architektur-Skizze

    Wie hängen die Use-Cases zusammen? Welche Daten-Pipelines, Modelle (LLM, klassisch), Integration in ERP/CRM?

  • Risiko-Register

    Datenschutz, Halluzination, Modell-Bias, Vendor-Lock-in pro Use-Case. Mitigation-Strategien.

  • Empfehlung (selber/Partner/dynexo)

    Ehrliche Einschätzung: Welche Use-Cases bauen Sie selbst (Tech-Stack, Budget, Zeit), welche nehmen Sie als Service?

  • Executive-Briefing-Foliensatz

    Vorstand-taugliche Präsentation. Roadmap, Budget, Team-Bedarf, erwarteter ROI pro Quarter.

Fakten zum Mandat

Stand: 2026-05-27 · Quelle: dynexo Operations
Typische Mandats-Größe50–5000 MA · Alle Industrien
Workshop-Dauer2 Tage Onsite · 3–5 Personen pro Seite
Auswertung1 Woche · Roadmap Draft, Reviews, Freigabe
Total-Aufwand10–15 Werktage bis Ergebnis
Format2 Tage Workshop · 3 Liefergespräche · 1 Executive Briefing
Teilnehmer von IhnenGeschäftsführung, 2–4 Fachverantwortliche, CTO/CIO
NachfolgeImplementierung mit dynexo oder Eigenregie möglich
LizenzenAlle LLMs, alle Modelle — wir geben Tech-Empfehlung, keine Vendor-Vorgabe
Oft gefragt

Was vor dem Briefing oft gefragt wird

  • Ist das Strategie-Beratung oder Implementierung?
    Strategie. Wir schreiben die Roadmap, nicht Code. Implementierung machen Sie danach — entweder selbst mit unserer Doku, oder mit dynexo als AI Services Partner, oder mit Ihrem bevorzugten Systemintegrator.
  • Wer ist im Team?
    Senior-Architekt (Wertstrom-Analyse), Operations-Engineer (Machbarkeit, Datenschutz), je nach Branche ein Fachverantwortlicher (z.B. Versicherungsmathematiker für Versicherer, Lean-Master für Produktion).
  • Was kostet ein Consulting-Sprint?
    Festpreis, abhängig von Mandaten-Größe (Anzahl Prozesse, Standorte, Komplexität). Typischer Korridor: 25.000–75.000 EUR. Sprechschein im Vorbereitungs-Anruf.
  • Garantiert Ihr die Roadmap-Umsetzung?
    Nein — die Roadmap ist ehrlich. Realistische Chancen, nicht Versprechungen. Implementierungs-Risiken sind im Register dokumentiert. Sie entscheiden, was Sie risikieren.
  • Bringt so ein Workshop wirklich Klarheit?
    Unsere Erfahrung: ja. Die meisten Unternehmen haben viel unstrukturiertes KI-Interesse. 2 Tage strukturiert bringt oft überraschend klare Prioritäten — und Alignment zwischen Geschäft und IT.
Nächster Schritt

12-Monats-Programm in 2 Wochen

Wir vereinbaren Termin, bereiten mit Ihrem Team vor, führen den Workshop durch und liefern Roadmap in Woche 3. Danach Sie entscheiden: Selbst bauen, mit uns bauen, oder auf später verschieben.